курсы, семинары, мастер классы по массажу

Перезапуск проекта. Позиционирование. Ребрендинг

Задача достаточно объемная и состояла из нескольких этапов.

Стратегическая сессия с Заказчиком, на которой было проработано:

SWOT анализ проекта с целью выявления потенциальных точек роста и минимизации рисков;
анализ конкурентной среды и определение стратегии конкурентной политики для нашего клиента;
Разработка УТП;
Рекомендации по масштабированию бизнеса с учетом тенденций рынка;
Обработка действенных каналов коммуникации;
Полный визуальный ребрендинг проекта после создания бренда стратегии, формирования главной идеи бренда и закладки смысловой нагрузки в образ.
Результат: стильный, современный конкурентный бренд с понятными ценностями, преимуществами и идеологией.